京东要如何补生活服务O2O短板？

京东要如何补生活服务o2o短板？

　　在实物O2O方面，京东可以依靠强大的物流能力；而在生活服务O2O领域，京东的短板更加明显。2012年京东吸引了一批团购网站入驻，但到目前团购格局已定，团购市场的参与者越来越少，美团、大众点评两家独大，团购导航或团购开放平台已经没有太大意义。也正因为如此，百度团购最初由导航变为入驻平台，最后通过控股糯米网发力自营团购。而京东也于11月底把京东团购改名为“京品惠”，加大了自营的力度。

　　“京品惠”的核心是通过巨资买断形式，联合众多知名中高端生活服务品牌，提供给消费者低折扣的独家储值卡。京东为此和一些品牌商户签订排他性协议，采取包销方式售卖商户的储值卡。这种包销的方式，此前部分团购网站采取过，除了会挤占资金流外，包销很多时候是以亏损收场。京东采取卖优惠卡的方式，能节省一部分线下人力；从长远看，京东必然需要加强生活服务O2O的商户拓展能力。。

京东加大自营团购时需要建立自己的商户拓展团队，虽然京东的线下物流能力很强，但要建立强大的商户拓展团队难度非常大；美团、大众点评和拉手网，它们数千人的线下商户拓展团队是经过长期磨练出来的，而且在二三线城市很多商户已经被美团网签了独家排他性协议。京东可以采取百度的方式收购或控股一家团购网站，但目前可备选的不多；2013年9月投资的到家美食会盘子太小，不足以补齐京东在生活服务O2O上的短板